通过为关键跨企业流程实现自动化，向更广、更高、更深发展
在第二阶段，您将专注于捕捉自上而下的跨企业计划的巨大价值，因为您将改变主要流程的执行方式。 您将扩展自动化功能的能力和吞吐量，并扩展可实现自动化的流程类型。 您将接受持续改进流程的理念。并增强您的能力，以启动、管理、监测和评估持续执行数百甚至数千个关键流程的庞大数字化劳动力。
专注于自上而下的变革性项目
在第一阶段，您专注于捕捉最成熟的自动化机会：具备高投资回报率且易于实现的自动化流程。
在第二阶段，您将负责大型、复杂的跨企业流程，并开发更大、更复杂的自动化流程。您将接触到核心系统、重要的职能领域和关键的企业活动。您的工作很可能会影响数百甚至数千名员工的工作，更不用说客户和供应商了。当然，还有业绩。
深呼吸。您有这个能力。
扩大卓越中心的产能和吞吐量——特别是通过重复使用
随着您带来的所有全新人才，以及您的所有宏伟计划，是时候建立一个大型且活跃的自动化工厂，以真正在全企业扩展自动化。
一个关键的组成部分：建立允许您在全企业重复使用自动化流程的能力。例如，拥有一个用于自动填写表格的独立、高性能的自动化流程，而不是五六个不同的自动化流程。重复使用将帮助您加快开发速度，全面提高自动化质量。
为了实现该目标，您需要能够让员工保存、检搜和共享自动化流程技术。（通过了解UiPath Automation Hub获取更多主题内容）。
评估以实现持续改进
您还记得在第一阶段开发的指标和评估方法吗？现在是时候将它们付诸行动了——这样您（以及企业的其他同事）就可以看到您的实际表现：
技术问题，如机器人的正常运行时间和准确性
投资回报率和改进的业务流程
这种反馈循环对于持续改进自动化工作至关重要。
