如何开启您的RPA之旅…并确保抵达水草丰茂之地

机器人流程自动化(RPA)可以助力您的业务更加高效、敏捷并获得更多利润。通过让您快速,灵活且响应迅速地为客户提供服务,令客户体验更加丰富。通过减少重复性的日常工作,使每位员工的工作日增添更多乐趣。

随着全球各地企业对自动化的实力深信不疑并将其作为战略核心,RPA技术已经为各行各业带来变革。他们已经开启了自动化之旅。而现在,就等您了。

您该如何前进?您的自动化旅程将带您走向何方?一个好消息是:在这件事上您不需要重复劳动。在与成千上万的客户合作扩展和实施RPA时,我们已经找到了行之有效的方法。尽管细节可能有所不同,但我们发现许多成功的公司都会遵循三个阶段:

向下滚动获取每个阶段的概述,并有机会深入了解RPA旅程的各个组成部分。

这是一次超值之旅。

第一阶段:基础入门

您将在此打下基础,以推动RPA变革计划的发展。此外,您将证明RPA的优势,并展示您可以进行全面投产。

完成一次出色的概念验证(PoC)

管理层在承诺之前希望确保投资价值,因此请给他们提供所需的证据。

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建立团队和方案

与同伴(您的RPA人才)一起开启您的旅程,并建立您的卓越中心。

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掌握技术

通过选择正确的RPA平台并开发您的实施框架来做好准备。

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建立自动化流程队列并捕捉更多机会

确定最佳近距离项目并继续推进

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确定您的项目发起人并建立计分卡

让管理层“关注”您的计划,并开发一个计分卡来评估项目成果。

第二阶段:在全企业扩展

在第二阶段中,您将关注自上而下的跨企业机会,其中自动化可以从根本上改变完成工作的方式。您将增强大规模管理自动化的能力。在将新角色和技能带入自动化部门时,您还将提升吞吐量和产能,并建立新功能以支持持续完善。

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专注于自上而下的重大机遇

专注于使用自动化来更好地转变核心企业流程。

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扩大RPA技能和能力

聘请能够处理复杂自动化并利用“智能自动化”的人员。

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扩大产能和吞吐量

培养处理多个项目的能力并通过利用可重复使用的自动化流程提高效率。

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掌握持续改进技能

建立学习循环,连续测试以及评估和调整性能的可靠方法。

第三阶段:业务转型

这是“人手一个机器人”成为现实的时刻。当您将RPA带到桌面以改变日常工作时;当您拥有了一个由平民开发人员组成的团队并致力于在日常工作中避免繁琐和重复劳动时……自上而下,自下而上,自动化正在改变您的企业完成工作的方式。

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人手一个机器人

将机器人带向每个人的桌面,它将改变人们的日常工作方式,一次专注完成一项任务

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机器人的关爱无处不在

通过培训和改变管理方式让每个人都爱上他们的新数字助理。

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建立您的平民开发团队

激发人们的渴望,学习如何实现自动化,进一步扩展捕捉日常机会的能力。

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获得民主化技术

确保可以从任何地方捕捉创意,同时为您提供控制和治理能力。

在自动化旅程中还有很多值得观察并需要做的事情